目前很多人還是會對RFID手持機的認識有一些誤區，下面小編說明以下幾個誤區：

誤區1：RFID手持機能夠提高物流中心內部的運作效率和節省勞動力

　　使用RFID手持機后在物流中心內的收貨、發貨等環節將不再需要人工地去一一掃描商品，可以大量節約勞動力，提高運作效率。相對于BarCode來說，RFID追求的是一種ScanFree(免掃描)的操作，理論上可以使運作效率得到提升，勞動力得到節省。但是，在國內物流業未來10年內談勞動力大幅度節省是沒有意義的，因為使用RFID所投入的成本已經遠遠超出了節省的勞動力的成本。

誤區2：RFID手持機能夠增強供應鏈的透明度，提升供應鏈管理的效率

　　RFID和供應鏈上的信息共享沒有直接的關系，真正有關系的還是EPC網絡。其實，目前上下游企業之間有很多已經通過EDI方式在進行信息交換，這種方式至少在目前的國內還是有很大的市場的。許多已經成功實施ERP系統或者其他信息系統的企業，也已經適應了這種EDI的方式并認可了它對于供應鏈透明度和供應鏈效率的價值。

誤區3：將RFID手持機的作用和EPC的作用混淆

在很多場合，RFID手持機的用途和EPC的用途都被混為一談。實際上，手持RFID是一種純粹的芯片和無線應用技術，它有兩種不同方式的應用。一種是在RFID上存儲多元信息，通過讀取RFID就可以了解貨物的詳細信息；而另外一種則只是記錄一個標識，更多的信息是通過標識從數據庫中進行讀取。按照EPC的設想，處于供應鏈上的每一個單元的商品都將有一個惟一的EPC編碼，該編碼中包含了制造商、產品、批號和序列號的信息，而其他信息如成分、尺碼、重量、生產日期、產地以及物流信息則以PML的形式存放在Internet或者另外一個網絡的某個位置。

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