四、投入與回報

1.連鎖型企業盤點信息化系統投入點

整套系統的建立，需要組建服務器，軟件應用開發，購置工業級PDA。

2.連鎖型企業盤點信息化系統回報點

（1）管理責任分工明確

盤點任務可由總部統一計劃，也可安排門店自行管理，責任分 工得到明確，方便管理。 

（2）明細帳更清晰

資產管理由人為控制轉為設備控制，物品和條碼相對應，人為作 假難，賬目和資產更清晰。

（3）盤點快速準確

設備盤點代替手工盤點，可同時盤點多類商品且不會出錯，減少 了人力投入，提高了工作了效率。

（4） 經營狀況得到改善

自動生成的盤虧盤盈數據為掌握企業經營狀況、貨物周轉狀況、 滯銷品狀況、員工不軌行為等提供有力的數據保障。 

（5）可擴展倉儲配送系統

結合TMS、WMS等系統可及時了解貨物存儲、積壓情況以及商品的存放，提高進貨以及配送效率。 

五、方案實施與服務

六、連鎖型企業盤點信息化系統成功案例

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